Langsiktig støtte til ledergruppen i en startup etablert på innsiden av et stort retailselskap. Oppdraget har omfattet utarbeidelse av forretningsstrategi, ledelse av kundeprosjekter, organiseringsbygging og flere IT- og endringsprosjekter
Produsert strategimateriell, styrepakker, markedsplaner, opplæringsmateriell og selskapspresentasjoner for flere selskaper innen retail, forskning og industri
Generell tallknusing og utarbeidelse av business case, finansielle prognoser, lønnsomhetsanalyser og økonomiske «beslutningspakker»
Bistand i digitaliseringsinitiativer, fasilitering av workshops og dokumentasjon av innovasjons- og digitaliseringsstrategier bl.a. i industriservice og kompetansebedrifter.
Prosesskartlegging og forbedringsarbeid i ulike organisasjoner og innen avdelinger som bl.a. IT, kategori/innkjøp, salg/marked og økonomi
(Avholdt kurs i PowerPoint og Excel)

IT-strategi, arkitektur og innkjøp

Ledelse og rådgivning i anbudsprosesser for IT-driftsavtaler og applikasjoner, inkludert butikkdrift, kontordrift, BI og ERP. Siste case har vært anbud og forhandling av ny IT-driftsavtale for et oljeserviceselskap i 2023.
Ledet flere forprosjekter for valg av ERP-plattformer i retailbransjen
Utarbeidet målbilder for IT-arkitektur, master data, integrasjoner og løsningsdesign.
Utarbeidet av styringsmodeller, organiseringsmodeller og sourcingstrategier for IT, bl.a. i retail og forskningsinstitusjoner
Ikke redd for å kode/hacke litt om situasjonen skulle kreve det…

Prosjektlederoppdrag

Ledelse av flere vellykkede anbudsprosesser for etablering av kiosk/restaurant på flyplasser i Norge
Bistått og ledet flere større prosjekter innen ERP, butikkdataløsninger og kundelojalitets-apper.
Ledet prosjekter knyttet til automatisering av plukk/lager
Etablering av flere innkjøpssamarbeid med samkjøring av systemstøtte og organisasjons
Teknisk prosjektledelse, inkludert flytting av datarom og etablering av teknisk infrastuktur i bygg mm.